Stefaan Durft!

Inspiratie voor de weg naar echte liberale basisdemocratie.

Reserveer


TEL. +32 58 51 58 58

Elke “vernieuwing” start bij het luisteren naar de basis om tot een échte, door de basis gedragen vernieuwing te komen.

Wat betreft de Partijwerking mogen we zeker niet blijven doen zoals we het altijd gedaan hebben, want het bewijs ligt voor dat het niet werkt.  Het moet dan ook compleet veranderen.

Stefaan durft! de Leden te “inspireren”.  Ontdek hieronder een “mogelijk concept voor een vernieuwde én vernieuwende democratische Open Vld Partijwerking”.

1. Ode aan elke individuele militant – Het klavertje vier van de Open Vld leden democratie!

     1. Elk Lid Open Vld is een ambassadeur van het liberale gedachtengoed;

     2. Elk Lid heeft toegang tot informatie en maximale steun vanwege de studiedienst;

     3. Elk Lid wordt aangemoedigd ideeën en standpunten te formuleren en door te geven; 

     4. Elk Lid heeft recht op waardering en gelijke kansen binnen de Partij. 

Sterke ego’s mogen er zijn maar het mag niet draaien om de ego’s, die iemand van de Partijcoryfeeën kent of schatplichtig is, om een mandaat te kunnen bekomen.

Correct en volledig ledenbestand in beveiligde database

We kennen niet echt al onze Leden. Dit is een handicap voor campagnes rond Ledenretentie, om te kunnen netwerken onder elkaar, om expertise te vinden binnen de partij bij het uitwerken van standpunten rond maatschappelijk thema’s, maar ook om campagnes rond Ledenwerving te doen.

Het is een absolute prioriteit om het Ledenbestand 100% op orde te krijgen en zoveel als mogelijk te digitaliseren. Meer dan 90% van de bevolking heeft toegang tot internet. Het is dan ook perfect mogelijk dat de Leden aan de hand van identificatie met ID-kaart/kaartlezer of Itsme hun identiteit bevestigen en als zij/hij het wensen – met uitdrukkelijke toestemming én respect voor GDPR – zelfs hun profiel verrijken met andere operationeel nuttige informatie. 

Op die manier krijgen de Leden die meer actief wensen te participeren meer inspraak binnen de partijwerking.  Intern overleg, aftoetsen van partijstandpunten rond te nemen beleidsbeslissingen, congressen, etc… kunnen op die manier efficiënter worden voorbereid, afgetoetst en georganiseerd. 

Suggestie – Met een B2B-optie waarbij elk Lid ondernemer vrijblijvend zijn activiteit, contactgegevens en website kan vermelden kunnen de liberalen onder elkaar zelfs “Koop zoveel mogelijk Lokaal én Liberaal” promoten. 

Politici moeten “idealen en visie” uitstralen in hun beleid, beschikken over “dossierkennis, kunde en ernst”, maar moeten ook stevig de vinger aan de pols houden van hun achterban en bescheiden genoeg zijn om te beseffen dat ze ook niet alles kunnen weten. Laat ons eerst en vooral weten bij wie en voor welke expertise wij – in de eerste plaats – bij de eigen Leden terecht kunnen.  

Door het “vooraf” consulteren van de eigen ervaringsdeskundigen onder de Leden omtrent beleidsstandpunten kunnen menige uitschuivers, of ongenoegen bij gebrek aan debat of voorafgaande duiding met motivering rond de genomen beslissingen, vermeden worden.

2. Ledenwerving

Om te groeien zal Open Vld haar vele lokale afdelingen zeer hard nodig hebben voor de ledenwerving. Weten welke liberale verenigingen, waar, wat doen, wie de leden zijn, hoe iedereen te bereiken is,…. heeft vandaag veel weg van “mission impossible”.  

Een centrale databank met alle Liberale Verenigingen, Regio- en Lokale Besturen met de bestuursleden en hun contactgegevens, opgave van lokale debat-sessies, welke uitnodigend en wervend zijn voor iedereen die het liberaal gedachtengoed genegen is, is noodzakelijk.

Thans staan op de website van OpenVld onder de veelzeggende titel “Onze mensen” alleen de Voorzitter, ministers, parlementairen en leden van het Partijbestuur vermeld. Elke link naar Burgemeesters en lokale mandatarissen ontbreekt.  Er is ook geen link naar het Liberaal Vlaams Verbond evenals de Jongeren-, Vrouwen- en Senioren Verenigingen, laat staan de Regionale of Lokale afdelingen.  En met wie kunnen wij ideeën aftoetsen met de Liberale vakbond en mutualiteit?

Een partij onder druk kan eigenlijk twee dingen doen: 

– proberen meer kiezers te werven die de liberale kernwaarden delen (denk aan: we halen kiezers terug van de partijen die ons gedachtengoed wisten te kapen), of 

– proberen te verbreden en met liberale principes nieuwe stemmers overtuigen (door actuele problemen te linken aan een goede liberale oplossing die gedragen wordt door een breed publiek (bv. wie full-time werkt heeft recht op fiscaal vrijgestelde overuren want hij levert reeds zijn bijdrage aan de overheid).

Om verandering te bewerkstellingen is het van belang dat we eerlijk zijn met elkaar en durven te zeggen waarop het staat.  Vernieuwingen en zichtbare implementatie ervan zullen nodig zijn om het vertrouwen én bij uitstek de geloofwaardigheid als Liberale Partij – die doet waarvoor ze zegt te staan – terug te winnen.  Juist daarom is het belangrijk dat de Partij zich meer dan ooit informeert bij de Leden die voor hun carrière niet afhankelijk zijn van gevestigde politici.

Om het populisme te fnuiken is het aangewezen om meer rekening houden met burgerinspraak, de burger veel meer te betrekken. Waar willen we samen naartoe en volgens welk stappenplan? 

Het is een schrijnende vaststelling dat de politici uitgaan van hun eigen gelijk en pretenderen dat zij alleen de beslissingen kunnen nemen. Maar wordt het toch te delicaat, dan verschuilen ze zich quasi volledig achter de experten (cf. CORONA-beleid) om geen lastige keuzes te moeten maken. 

Onze maatschappij en onze partij telt veel mondige en verantwoordelijke mensen.  Hen niet betrekken is een zonde.

Ook al gaat het bij de lokale afdelingen veel concreter over hoe het is, toch mag het belang van de nationale politiek op het lokale niveau niet onderschat worden. Het is dan ook nodig om centraal de lokale verenigingen en gemeenten veel meer te ondersteunen om het liberale gedachtengoed en de Open Vld beleidsplannen op het voorplan te krijgen. Dit kan ook door lokale succesvolle projecten en initiatieven in de kijker te plaatsen en ze middels ervaringsuitwisseling actief met elkaar te delen.

Een te oppervlakkige marketing en enkele goed gemikte quotes, net voor het verkiezingsmoment, de café- en marktbezoeken enkele weken voor de verkiezingen zullen niet langer volstaan. De resultaten van gisteren zijn niet langer een voorbode voor voortzetting van minstens hetzelfde morgen. Wie de burger, kiezer, niet tijdig en planmatig engageert en enthousiasmeert tot een gezamenlijk project wordt genadeloos in de steek gelaten.

Er dient op een georganiseerde manier werk van gemaakt om samen met geëngageerde Leden rond “Senioren-werking”, “Jongeren-werking” en “Liberale én Ondernemende Vrouwen” wervende initiatieven te ontplooien. Dit kan bijvoorbeeld via gerichte en passende events gebeuren waarbij onze Liberale leden de gelegenheid krijgen ook hun lokale vrienden, buren, kennissen en sympathisanten warm te maken voor het Liberale gedachtengoed en in debat te gaan met oplossingsgerichte ideeën en liberale oplossingen voor onze maatschappelijke uitdagingen.

Open Vld zou een trekkersrol moeten vervullen en initiatieven ontwikkelen om politieke participatie van de burgers te stimuleren.  Noem het sympathisanten welke niet persé lid hoeven te zijn van Open Vld om ook specifiek deel te nemen aan het debat en hiertoe vaardigheden ontwikkelen. Dit is een belangrijke kweekvijver voor toekomstige leden maar ook voor mensen die lid worden van een partij een te grote stap vinden. Meer burgers dan we denken willen leren over politiek maar dan in een meer “neutrale” setting waarbij ook niet politiek gekleurde informatie, bijvoorbeeld naar aanleiding van een lezing door een expert aangereikt wordt.  

Hoe dan ook gestructureerde aanpak én actie is nodig. De lokale organisaties dienen voor hun ledenwerving en voor het verspreiden van het liberale gedachtengoed vanuit de centrale diensten actief ondersteund te worden. Ook via opleiding rond het bepalen van doelgroepen, het formuleren van passende boodschappen en speerpunten, de passende communicatie-strategie, de implementatie van actieplannen, de opvolging/bijsturing ervan en de ervaringsuitwisseling.

3. Debatpartij en partijwerking

Gezien de vele maatschappelijke uitdagingen is een actieve betrokkenheid van de leden een absolute voorwaarde om véél meer democratische besluitvorming binnen de partij te brengen.

De “steen der wijzen” is ook door ons nog niet gevonden. Dit neemt niet weg dat we toch eerst zoveel mogelijk informatie moeten ter beschikking stellen van onze leden en afdelingen om na debat en discussie tot coherente beslissingen te komen. Hierbij wordt beroep gedaan op eigen experten Open Vld leden, op onze eigen studiedienst, maar tevens op externe experten/academici.

De informatie, het beslissingsproces en de voorstellen moeten voor elk lid toegankelijk zijn, inclusief een korte samenvatting waardoor elk lid er in slaagt om in eenvoudige bewoordingen het uiteindelijk weerhouden partijstandpunt maar ook elke gestemde motie in het parlement uit te leggen.

Er zullen uiteraard nog afwijkende meningen zijn. Elk lid heeft ook het recht om over een bepaald thema een andere visie te hebben. Alleen moeten wij met ons allen de afspraak kunnen maken dat in dit geval het Lid, wanneer die afwijkende mening wordt geuit, ook fair aangeeft in persoonlijke naam te spreken.

Wie aantreedt als nieuwe Voorzitter zal niet onmiddellijk de ganse Partijwerking over boord kunnen gooien. Wel moet een veranderingstraject ingezet worden met duidelijke limietdatum voor implementatie. 

“Het liberalisme is niet ‘over and out’. Het probleem is de Partij, niet de ideologie. De Open Vld moet terugkeren naar haar liberale kernwaarden en moet — heel belangrijk! — haar geloofwaardigheid terugvinden. Die is na twintig jaar besturen en compromissen verloren gegaan. En die geloofwaardigheid, die begint in de interne keuken. Mensen moeten zien dat we ons eigen huis op orde krijgen vooraleer we aan het landelijk bestuur deelnemen. Dat betekent een verregaande decentralisering en een partij waarin militanten zonder politieke mandaten niet één maar alle  zitjes aan de bestuurstafel krijgen”.

Lokale Afdelingen en Liberale Organisaties

Hoe dan ook blijven alle Leden van de Lokale en Regio-afdelingen, maar ook de Leden van andere Liberale afdelingen van groot belang voor de lokale verankering, de ledenwerving en als kweekvijver voor nieuw talent. 

Alle Voorzitters van alle afdelingen moeten de plaatselijke antennes zijn van de nationale Voorzitter die zich ook zo organiseert om minstens 80% van zijn tijdsbesteding lokaal ter plaatse te gaan.

De nationale Voorzitter moet overal even visibel zijn wat kan door een optimale spreiding van overlegmomenten in de verschillende provincies waarbij naargelang de agenda en de thema’s, transparant en tijdig op voorhand aangekondigd (inclusief aandacht voor avondvergaderingen), alle betrokkenen aanwezig kunnen zijn.

Het zijn de Leden en sympathisanten, burgers, ondernemers zélf die de belangrijke thema’s op de agenda moeten kunnen plaatsen en verdere informatie met duiding aanreiken aan hun respectievelijke Voorzitters/Lokale Partijbesturen. Op die manier wordt elk geëngageerd én actief lid een beleidsmedewerker van de Partij.

Studiedienst en provinciale medewerkers

De studiedienst van de Partij moet zich voldoende autonoom kunnen opstellen. Dit geeft haar de ruimte om kritisch het beleid van de Partij te observeren/analyseren, voorstellen te doen en waar noodzakelijk externen bij voorstellen rond beleidsontwikkeling te betrekken. Deze experten zijn niet persé partijlid.

De studiedienst en provinciale coördinatoren beheren ook de databanken zodat ze de nationale Voorzitter, parlementairen maar ook de Regio- en Lokale besturen kunnen adviseren over wie ze best kunnen consulteren en betrekken als klankbord of voor advies rond bepaalde thema’s die in commissies of de parlementen behandeld worden en/of lokaal een belangrijke impact hebben (bijvoorbeeld het tracé van Ventilus Hoogspanningsnetwerkbeheer).

De studiedienst zorgt ook voor opmaak van boordtabellen en managementinformatie. Vragen en doorlooptijden van antwoorden worden consequent bijgehouden en waar nodig wordt bijgestuurd. Het kan niet langer dat bepaalde vragen onbeantwoord op kabinetten blijven liggen waardoor het lokale lid in het ongewisse blijft en zich moet beklagen.

Onze provinciale medewerkers rapporteren aan de provinciale voorzitter maar zijn tevens de stafmedewerkers van de Studiedienst, assisteren en adviseren voor Marketinginitiatieven en ondersteunen voluit alle liberale afdelingen. Ze bewaken ook het correcte beheer van het Ledenbestand welke steeds up to date moet zijn. Provinciale medewerkers beheren ook de eerlijker en evenwichtiger verdeelde decentrale budgetten evenals zien ze toe op het behalen van de vastgelegde doorlooptijd van antwoord bij vragen.  Ze zijn Kwaliteitsmanager voor hun Provincie. 

4. Partijbestuur en partijwerking maakt plaats voor “Directie-Comité” en “Raad van Bestuur”

De partijwerking is toe aan een complete vernieuwing en dient de afspiegeling te zijn van alle Leden:

– elke provincie evenals Brussel dient zijn plaats te krijgen om vertegenwoordigd te worden;

– er dient een duidelijke procedure vastgelegd te worden (met bandbreedte) waaraan een evenwichtige vertegenwoordiging voldoet;

– politieke mandaten moeten beperkt zijn in tijd (bv. 2 of 4 jaar);

– wie zetelde is niet herkiesbaar en stelt zich desgevallend op een ander niveau ten dienste van de partij of laat zich zakken op de betrokken kieslijst en geeft raad en coaching aan opkomend talent.

Directie-Comité

Het Partijbestuur wordt vervangen door een Directie-Comité.  Dit orgaan staat in voor de dagelijkse leiding van de Partij én wordt voorgezeten door de nationaal Voorzitter en wordt bijgestaan door een beperkt aantal Leden van het Directie-Comité.

Suggestie – Efficiënt overleggen, grondig voorbereid debatteren…. Het lukt nooit met 20 deelnemers. Omdat de lokale voetafdruk zo belangrijk is dient een verregaande decentralisatie doorgevoerd. Waarom niet binnen elke provincie onder de Leden provinciale verkiezingen organiseren waarbij de Provincie Voorzitter, Regio-Voorzitters en desgevallend Lokale Voorzitters zich kunnen kandidaat stellen voor om als Lid Directie-Comité de eigen provincie te vertegenwoordigen?  Aldus zou het Directie-Comité, met 5 Provincie-leden plus tevens te verkiezen Lid voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, inclusief de nationaal Voorzitter, samengesteld zijn uit 7 Leden.

Uiteraard dient wie zich kandidaat stelt voldoende tijd te kunnen besteden aan zijn opdracht.  Doorlezen van dossiers, raadplegen van eigen achterban met aan te brengen gedocumenteerde voorstellen, etc…..  Afhankelijk van de materies kan het Lid in zijn provincie “Kernteams” opzetten onder de Leden om hem te assisteren (bv. voorbereidende gespreksavonden met geïnteresseerde leden en experten).

Om van de spreekwoordelijke “Ivoren Toren” weg te blijven worden de vergaderingen van het Directie-Comité volgens beurtrol telkens in andere Provincie gevoerd.  We moeten terug naar de “Liberale Huizen” en “Blauwe Eekhoorns” van weleer, “ten velde” en “op de werkvloer” waar alles gebeuren moet.  Elk Directie-Comité kan voorafgegaan worden door overlegmoment en/of visite met of/aan ondernemers, burgers met aandacht voor de praktische aspecten zoals locatie en tijdsvenster.  Niet met zijn allen in de file om telkens op maandag tegen 9:00 uur in “dé M34” te arriveren en parkeerplaats te zoeken ….

De Leden van het Directie-Comité hebben geen politiek mandaat (zijn niet-mandataris). 

Ministers, parlementairen, mandatarissen kunnen naar gelang de agenda van het Directie-Comité uitgenodigd worden op de vergadering.  Het gaat over specifieke punten die tot hun beleidsdomein behoren en/of waaromtrent advies noodzakelijk is. Noch de voorzitter, noch ministers, parlementairen, mandatarissen kunnen vanwege hun functie een bevoorrecht stemrecht of zetel of andere privilege opeisen.

Teneinde een maximale objectiviteit en onafhankelijkheid te waarborgen worden alle andere interne mandaten binnen de Partij (secretaris, penningmeester, auditcomité, statutaire commissie ….) evenzeer verplicht gegund aan niet-mandatarissen. Het komt de Voorzitter niet toe zelf een ondervoorzitter aan te duiden. Dit moet verlopen volgens de procedure die op democratische wijze werd vastgelegd in de nieuwe goedgekeurde statuten.  Voor bepaalde domeinen (bv. auditcomité, statutaire commissie) zal de rapporteringslijn en bevoegdheid (cf. toezicht) trouwens aan de Raad van Bestuur toekomen.

Het Directie-Comité is een collegiaal orgaan.  Is er uitzonderlijk over een te nemen beslissing geen consensus mogelijk onder de 7 leden kan een beslissing maar aangenomen worden mits een gekwalificeerde meerderheid van 5 leden.  De notulen worden integraal ter beschikking gesteld van alle leden van de Raad van Bestuur.  Elk Lid heeft het recht om expliciet de notulering van zijn eigen standpunt te vragen.

Raad van Bestuur

De Partijraad wordt vervangen door de Raad van Bestuur.  

Suggestie – 

De Raad van Bestuur is een belangrijke speler en krijgt zeer ruime bevoegdheden:

– alle stakeholders dienen hun plaats te krijgen en vertegenwoordigd te worden;

– de raad houdt toezicht op de werking van het Directie-Comité waarvan de beslissingen conform moeten zijn aan de Partijlijn en de door de Leden genomen beslissingen op de Congressen;

– legt de Provinciale/Regionale/Lokale budgetten en objectieve verdeelsleutels vast voor de decentrale werking van de Partij, inclusief het noodzakelijk werkingsbudget voor de erkende Liberale verenigingen (gedaan met paginabrede advertenties en geldverspilling alleen voor partijkopstukken).  – de raad houdt toezicht op de financiën van de Partij en beslist over goedkeuring van de jaarrekening;

– controleert het correcte democratisch verloop van de samenstelling van de verkiezingslijsten waarbij elke Lid die kans moet krijgen zich kandidaat te stellen op een lijst. Door de Leden vastgelegde criteria om een voldoende rotatie te waarborgen (bv. maximaal 1 verkiezing als lijsttrekker – bv. maximaal 1 of 2 termijnen voor verkozen mandatarissen en men zakt op de lijst) staat borg voor een gezonde mix en een democratische partijwerking met kansen voor alle Leden.

Voor de samenstelling van de Raad van Bestuur dient een realistisch aantal vastgelegd. Naast een evenwichtige vertegenwoordiging van alle (5) Provincies, (17) Regio’s, evenals Brussel dienen de erkende liberale verenigingen,  Jongeren, Senioren, Vrouwen aan bod te komen en zou elke vereniging minstens één kandidaat per provincie moeten kunnen doen zetelen. 

Het zou een optie kunnen zijn om de door de Leden verkozen Regio-Voorzitters tegelijk te mandateren als Bestuurder en de erkende liberale verenigingen zelf te laten bepalen wie ze voor hun Provincie mandateren als Bestuurder.

De Bestuurders hebben eveneens geen politiek mandaat. 

De Raad van Bestuur moet in alle onafhankelijkheid kunnen beslissen. Op vraag van de meerderheid van de leden moet (bijvoorbeeld in delicate kwesties waar vriendjespolitiek dreigt) het mogelijk zijn een geheime stemming te vragen.  De notulen worden integraal ter beschikking gesteld van alle Open Vld Leden.

Om het belang van de lokale afdelingen te onderlijnen gaan de vergaderingen volgens beurtrolsysteem periodiek provinciaal door.  Elk Lid van Lokaal Bestuur of Regio Bestuur heeft het recht te vragen door de Raad van Bestuur gehoord te worden volgens een vastgelegde procedure.  Dit laat toe om perspectieven, problemen of haperingen in de partijwerking bloot te leggen waar onvoldoende aandacht voor is en welke van kritisch belang zijn voor de Partij.  Zo kan elk lid van elk lokaal Partijbestuur tijdig problemen vlaggen en voor debat op de agenda plaatsen.

De dagen en tijdstippen van de Raad van Bestuur dienen pragmatisch gekozen waardoor de Bestuurders in de mogelijkheid zijn effectief voorbereid deel te nemen en de raad een constructief klankbord kan zijn om ideeën te toetsen en bevestiging te krijgen van het werkveld dat de ingeslagen weg die goede is.

Ter herinnering: Stefaan zal als Voorzitter het debat omtrent Partijwerking faciliteren met zijn voorstellen en suggesties. Uiteindelijk zijn het de Leden zelf die over de nieuwe Partijwerking de nieuwe Blauwdruk zullen beslissen. 

Stefaan Nuytten 

Kandidaat Voorzitter Open Vld

www.nuytten.be 

stefaan@nuytten.be

Durf erg grondig en succesvol te veranderen, te vernieuwen, samen met Stefaan, als ik mag, ik zal durven te doen wat moet.  Steun en STEM Stefaan! 

Meer over Stefaan, www.nuytten.be of Email stefaan@nuytten.be

Meer info over stefaan